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求職指導什么樣的員工是好員工
作者:hdycw 日期:2015-03-28 瀏覽

  什么樣的員工,是一個好員工?這個問題,不僅僅是奮力工作的我們,還有那些老板都是需要答案,到底什么樣的員工才是好員工呢?華聘網小編發表自己的一些見解吧。

  按時有規律匯報工作的時候提交結果

  好的員工,匯報工作的時候跟老板講的是結果,而差員工,這個時候會講過程。我們要知道,老板都很忙,一般情況下,不要給老板大量的細節,而是告訴老板一個言簡意賅的結果,是最有效率的匯報。而不好的員工,也許因為工作完成的不好,會大量的描述工作中的困難,過程,細節,可這些內容對于老板來說,完全是沒有任何信息量的,也沒有什么價值。記住,老板首先要的是一個結果。

  有問題請示工作提出解決方案

  請示工作的時候,不能說差的員工,普通的員工都會去問,老板,你看這個怎么辦?公司請你來是解決問題,而不是制造問題,如果你解決不了問題,你本人就是一個問題。現在的問題就是在請示老板的時候,一定要給老板幾個解決方案,邯鄲英才網 http://www.cjchkd.live太多也不好,2-3個即可,老板的核心是決策和定方向,聽了你的方案,他大概有了譜,就比較容易做判斷。如果你讓他自己去想怎么辦?要你干什么?

  開始布置工作按照標準要求自己

  布置工作的時候,切忌感性化,口號化,比如說這次我們要做到業內震動。怎么叫業內震動?怎么叫成功?沒有標準,工作就沒有方向。所以在布置工作的時候,最重要的就是清晰考核的標準,做到什么程度和層次為實現預期。清晰每一個環節的考核標準,最后的結果才能符合預期。

  關心下屬時候在過程

  關心下級的時候,我們要注意,去問他整個事情的流程,去看看問題到底出在哪里?在什么地方他還有欠缺,幫助他進步,這是一個領導最該做的事情。切忌家長里短,同情心泛濫,問一些不該問的。現代職場,同事的關系,和以前不同,大部分是工作和生活分開的。當然,合的來成為好朋友,固然不錯,但在正常的工作關系中,還是以幫助提升別人能力為最佳。

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